孙令波在海化集团7月份生产经营分析会上强调——抓生产 促效益 守底线 树信心


  8月15日,海化集团召开7月份生产经营分析会。会议总结前期生产经营工作,分析研判市场形势,统筹安排下步工作任务。集团公司党委书记、董事长、总经理孙令波主持会议并提出工作要求,聚焦“降本增效提质年”活动主线,精心组织生产经营,加力提速项目建设,稳步推进管理流程再造,以昂扬向上的精神状态和“比学赶超”的工作干劲,冲刺三季度,奋战下半年,追求最佳经营绩效。


  集团公司在家的党委班子成员迟庆峰、王永志、李发荣、王龙学、王可滨、王治慧,总审计师丁红玉、安全总监王西琛参加。


  孙令波强调,集团公司是一个整体,要站在全局的高度思考问题、开展工作,做到令行禁止、上下同欲,提高工作效率,增加经济效益。对于集团公司的决策部署要刚性执行、高效落实,为顺利完成全年生产经营任务、打造“大强新优”新海化作出贡献。


  孙令波要求,一是抓生产,以市场为导向,以持续深化精细管理为抓手,抓住生产黄金期,提升自身核心竞争力,确保实现高质量发展。二是促效益,紧紧扭住“降本增效提质年”活动这个“牛鼻子”,压紧压实各级责任,强化担当作为,锚定全年目标不放松。三是守底线,要从讲政治、讲大局的高度守牢“安全生产、生态环保、全面从严治党”等“一排底线”。四是树信心,面对新形势新挑战,我们既要增强忧患意识,又要树立坚定信心,发挥最大潜能,争取最好结果。


  根据会议安排,王龙学重点进行工作安排。王龙学以《强化用能管理 践行绿色低碳 助推海化高质量发展》为题,从节能降碳紧迫性、节能低碳政策、碳交易、开展工作及措施建议4个方面进行重点讲解。他指出,要以遵守节能低碳法律法规为底线,以“降本增效提质年”活动为契机,以“设备运行可靠、生产运行平稳、协同协作高效”为基础,通过强化领导小组责任、加强日常节能低碳管理、挖掘节能降碳潜力,持续推动集团公司节能碳排放工作的有效开展。


  与会领导分别就抓好安全环保、防汛防涝、规范工作服穿戴、内控制度、物资清查、单一来源采购、项目管理、销售工作、审计工作等方面提出要求。集团公司财务部、安全管理部、市场部、氯碱树脂公司、氯化钙厂、海洋工程公司、园区污水处理项目组等部门单位负责人先后作汇报发言。


  集团公司各单位部门党政正职参加会议。