孙令波在海化集团2023年年中工作会议上要求——认清形势 坚定信心 奋力完成全年工作任务


  7月18日上午,海化集团召开2023年年中工作会议,回顾总结上半年的生产经营工作,分析当前生产经营形势,安排部署下一步工作任务。集团公司党委书记、董事长、总经理孙令波出席会议并强调工作要求,动员和激励广大干部员工聚焦市委市政府“拼经济”和“七个加力突破”工作要求,以市国资委系统“作风建设深化年”和集团公司“降本增效提质年”活动为主线,在把握大局大势中坚定信心决心,在紧抓重点关键中激发澎湃动能,在加快创新突破中塑造竞争优势,为顺利完成全年任务目标奠定坚实基础。集团公司副总经理王永志主持会议,在家领导班子成员李发荣、李进军、张亮、王龙学出席,总审计师丁红玉、安全总监王西琛参加。


  孙令波指出,2023年年中工作会议是在聚力新征程,同心向未来,加速打造“大强新优”新海化关键时期召开的一次重要会议,对于进一步动员广大干部员工克难攻坚,查找弱项,科学制定下步举措意义重大。2023年上半年,集团公司在市委市政府的坚强领导和市国资委的大力支持下,聚焦“七个加力突破”要求,大力实施“133556”工程,以“降本增效提质年”活动为主线,以重点项目建设为助力,勇担国企经济责任、政治责任、社会责任,集中全员智慧,勇于开拓创新,加快战略转型,企业发展质效持续提升。一是生产经营业绩交出新答卷。二是对上争取工作实现新突破。三是降本增效提质收获新成果。四是持续发力工作呈现新亮点。五是科创赋能助推企业新发展。六是重点项目建设力求新进展。七是内部管理水平助力新提升。八是深化企业改革拓展新路径。九是安全环保管理彰显新成效。十是党建思政工作凝聚新合力。
  针对下一步工作,孙令波要求,认真学习宣贯党的二十大精神,扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,突出党建统领,凝聚发展合力,推行精细管理,提升质量效益,确保完成全年生产经营任务,为助推企业高质量发展蓄势增能。一是科学分析形势,在谋略发展上加力提速。二是夯实基础管理,在降本增效上加力提速。三是驱动“三驾马车”,在协同创效上加力提速。四是加快项目建设,在增强后劲上加力提速。五是实施科技赋能,在内涵发展上加力提速。六是加快数字升级,在管理效率上加力提速。七是深化内部改革,在提升内力上加力提速。八是树立底线思维,在夯实根基上加力提速。九是推进深度融合,在党建统领上加力提速。


  孙令波强调,面对新的征程,要认真贯彻落实市委市政府和市国资委的部署要求,知重负重,聚势聚能,统筹发力,全面完成全年各项任务目标,为加快建设实力强品质优生活美的更好潍坊作出海化贡献。


  根据会议安排,李进军重点进行工作安排。李进军指出,一要继续开展党建示范点建设。集团公司党委高度重视党建工作,把党建示范点阵地建设作为党建工作的重要载体,不断深入开展“海化党旗红”活动,持续推进“1+5+25+35+N”党建阵地建设,打造出党建品牌矩阵。同时,利用党员进党校、员工思想教育培训、新员工入职培训等活动发挥好党建示范点的良好教育作用。二要深入细致地开展员工思想工作。股权划转以来,企业运行稳健,员工收入提高、工作积极性高,这是员工与企业同呼吸、共命运,同成长、共发展的良好氛围和生动实践。要继续引导员工珍惜岗位、热爱企业,牢固树立“像爱护眼睛一样爱护海化、像经营家庭一样经营海化”“走光明大道、干光明事业”的理念,为企业发展贡献价值,实现企业与员工共同发展。三要深入开展员工创新创效活动。创新创效活动是企业管理的重要内容,也是企业生产经营形势的现实需要。“千斤重担众人挑”“众人拾柴火焰高”,作为山东省全员创新创效企业,要做好新时期产业工人队伍建设改革工作。让新时期产业工人“听党话、跟党走,学习练兵提技能,创新创效作贡献”。四要组织好“改革攻坚 打擂夺旗”竞赛。各单位部门要以集团公司举办“改革攻坚 打擂夺旗”竞赛为契机,找出薄弱点、理出新举措,为有效应对风险挑战,顺利完成全年目标任务,提升企业发展质效,贡献应有价值。


  会上,与会领导分别就安全管理、项目建设、防汛防涝、全面从严治党等工作提出要求。集团公司财务部、采办中心、纯碱厂、热电分公司、羊口盐场、销售分公司、石化分公司等部门单位负责人先后作汇报发言。


  王永志对贯彻落实会议精神提出要求,各单位、部门要第一时间组织传达和贯彻会议精神,切实把广大干部员工的思想统一到会议要求上来,全面做好下半年各项工作,奋力完成全年奋斗目标。一是知重负重,强化担当抓落实。二是明确责任,突出重点抓落实。三是高度警惕,守牢底线抓落实。


  集团公司各部门、单位党政正职参加会议。